中國家電與電視製造商強勢崛起，正快速改寫全球產業版圖。在低價策略、併購擴張與技術追趕多管齊下之際，韓國代表性企業三星與LG的電視及家電事業獲利能力明顯承壓。產業界形容，這一幕彷彿重現當年韓國企業超越日本電子業的歷史場景，但不同的是，如今的競爭節奏與產業結構已出現根本性變化。
中國家電與電視製造商強勢崛起，正快速改寫全球產業版圖。在低價策略、併購擴張與技術追趕多管齊下之際，韓國代表性企業三星與LG的電視及家電事業獲利能力明顯承壓。產業界形容，這一幕彷彿重現當年韓國企業超越日本電子業的歷史場景，但不同的是，如今的競爭節奏與產業結構已出現根本性變化。
根據《韓國經濟日報》分析，三星電子與LG電子近五年在電視與家電業務的基本面持續走弱，營業利潤率明顯下滑，市場普遍解讀為中國品牌市占率快速擴張的直接結果。以三星為例，2021年電視與家電部門營業利益達3.65兆韓元、營業利益率約6.5%，但去年卻轉為約2,000億韓元的營業虧損，利益率跌至-0.3%。
中國品牌併購擴張 技術差距快速縮小
中國企業不再只以價格競爭切入市場，而是透過策略性併購、垂直整合面板與零組件供應鏈，加速規模擴張。在2026年CES展會上，TCL高調展示QD-Mini LED電視，被視為中國廠商技術成熟度的象徵。產業人士指出，中國品牌在顯示技術、製造成本與出貨速度上已形成系統性優勢，對韓系大廠構成長期壓力。
高端化與AI差異化 韓系反擊的核心戰略
面對夾擊，三星與LG並未重回全面價格戰，而是延續「高端化」路線，聚焦AI電視、AI家電與智慧生態系。透過人工智慧影像處理、語音助理與家電互聯，試圖拉開使用者體驗差距。同時，在中低階市場則採取更精準的產品線切割與通路策略，以守住關鍵市占。
訂閱制與超高速流通成新戰場
與過去單純賣硬體不同，韓系業者正加快布局家電訂閱服務與售後生態，將家電轉化為長期服務平台。加上即時配送與快速換機機制，試圖在「速度」與「服務黏著度」上建立護城河。市場認為，這種模式與當年韓國企業以量產效率擊敗日本的路徑截然不同，更像是一場科技、資料與服務的綜合戰。
專家觀點：產業格局已非歷史重演
分析指出，當年韓國超越日本，主要發生在製造效率與成本結構的競爭；而當前局勢中，中國同時具備成本與規模優勢，迫使三星與LG必須在高端創新與服務模式上持續投入。未來能否穩住全球品牌地位，關鍵不僅在技術領先幅度，更取決於能否將AI與家電深度融合，打造難以複製的使用體驗。